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1、 驻企医疗
通过开展项目整体医疗健康方案、现场医护驻派、海外诊所建设、远程医疗服务、央企总部支持中心、海外健康评估、央企EAP平台建设，不断稳固企业与个人客户基础，精准赋能其他医疗延展业务，延伸国际医疗服务产业链，推动公司实现高质量发展。
2、西医运管
以轻资产运营为主，托管、并购、自建境外医疗机构，积极探索跨境国际医疗服务。根据海外企业员工分布和驻地国的具体国情，建设海外区域中心诊所；采取跨领域创新，积极发挥集团海外工程承包优势，择机探索海外医院投建营合作，自建自营国际医院。
3、 中医康美
选择具备条件的央企境外医务室，通过新增中医药设备、设施、人员等，建设“嵌入式中医药诊所”；选择“一带一路”沿线、与中国友好建交的合作国家开展中医药学术交流和科研合作；承接中医药管理局海外项目；采取“前店后厂”产业链合作模式，建立中医诊所和提供中医医疗服务，协同中国医药提供中药出口、仓储和物流等服务。
4、紧急救护
建设中国版全球急救网络平台。在全球进行实体医疗业务布局，重点区域覆盖北京、俄罗斯、中东、东非、中非、东南亚、中亚和南美。在中东、中亚、南美建立跨国、跨区域的应急医疗救助转运中心，结合互联网辐射，线上线下相结合，形成全球健康医疗业务网络布局，建立我国可控的境外应急救援转运网络。
5、高端健管
收购、托管、合营、合作高端健康管理机构，为央企境外项目提供专属、专业、优质的健康管理服务，配备一流的高端健康管理设备，汇聚国内权威医学专家进行业务解读，以头等舱式服务标准提供针对境外健康风险的专业化服务体验，结合后期境外健康监测和归国体检，实现全生命周期境外健康管理。
6、跨境服务
将国际最新的、领先的医疗、技术、药品、器械等引进国内，打通专业化国外就医服务通道，同时提供医疗质量高、专业性强、内容全面的国外医疗中介服务，帮助有需求的国内人群寻求更好的国际医疗救治（如盛诺一家、极智医疗）；培育国际化医学领军人才，加强海内外交流引进学科带头人，推动国际化人才双向交流，丰富国际医教研学术融合。
7、云网服务
培育互联网医疗服务能力，大力整合医院、医生、患者、设备、药品、数据等资源。整合国内外资源，形成以远程医疗网络和智慧医疗为核心业务、以医疗大数据和人工智能医疗为培育业务的整体业务格局。逐步建立境外互联网医疗服务平台，推进问诊信息互通。扩大互联网服务半径，开拓互联网医药设备商城。
8、企业咨询
以提高企业全员健康水平为目标，全面助力企业深化开展“健康企业”创新活动。培养熟知健康企业建设方案的专业咨询服务团队，打造权威的国内一流的健康企业咨询机构顾问。共建、共创、共赢、共享，解决企业健康发展过程中的共性关键问题，以活动、内容、知识、数据、工具及资源赋能健康企业成长。